Caro imprenditore e cara imprenditrice
La gestione e la selezione del personale sono aspetti cruciali per un'azienda: la scelta giusta mette il turbo, quella sbagliata rischia di creare scompiglio e rallentare tutto.
Per questo motivo ho organizzato un evento riservato a 30 persone che tratta queste tematiche, e la voglio invitare.
in sconto esclusivo del 90%
in alternativa
Non ci conosciamo direttamente, ma siamo legati da un filo comune: ci assumiamo il rischio di dare vita ad una azienda e dare lavoro alle persone.
Solo noi sappiamo quanto è difficile portare il peso di questa responsabilità.
Per un dipendente la vita è semplice: arriva, lavora le ore che gli spettano, qualche volta fa straordinari ovviamente pagati, e se c’è un problema se ne lava le mani.
Tuttavia non tutti i dipendenti sono così. Per fortuna aggiungerei.
Alcune persone prendono le responsabilità lavorative molto sul serio. Altre invece contribuiscono a creare un ottimo clima sul lavoro. Creano rapporti sani. E sappiamo bene entrambi quanto sia importante.
Quanto sarebbe produttivo per lei e la sua azienda avere SOLO persone così?
Da più di 3 anni aiuto le aziende del territorio a trasformare questa visione in realtà. E adesso ho deciso di fare sul serio: ho visto troppe imprese finire in rovina per colpa di problemi legati al personale.
Infatti voglio creare un vero movimento. Aiutare gli imprenditori a far scappare i dipendenti “rompiballe” di corsa e attrarre come un magnete quelli che prendono a cuore la causa dell’azienda.
L'evento si terrà martedì 25 gennaio 2022
al Dama Hotel di Fossano dalle 18:30 alle 20:30.
Ma non solo.
Infatti eseguiremo insieme un check-up della sua azienda e le consegnerò strumenti pratici che potrà applicare dalla mattina successiva, osservando risultati visibili e concreti in appena una settimana.
Ora probabilmente si chiederà:
COME SONO COSÌ SICURA DI POTERLA AIUTARE?
Vede, un consulente OSM (come me) è prima di tutto un imprenditore in altre realtà e quindi parliamo la stessa lingua.
In secondo luogo le informazioni che condivido derivano da:
-
Tutto il gruppo nazionale e internazionale di OSM che si occupa di questo da più di 25 anni;
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Conoscenza ed esperienza di altri imprenditori che le hanno vissute sul campo e SUPERATE.
Non dai libri su come si gestisce un’azienda.
Ci tengo a precisare che il mio lavoro non è fare formazione, ma mettermi in azienda a fianco dell’imprenditore perché applichi quello che deve e risolva i problemi legati al personale.
E qui viene il bello.
A differenza di qualsiasi altra azienda del mio settore, abbiamo
uno strumento unico al mondo e brevettato:
il Questionario Attitudinale I-Profile©.
Una macchina fotografica che individua le abitudini operative delle persone.
In pratica partendo da una fotografia delle abitudini siamo in grado di capire chi deve tenersi stretto, chi cercare, e da chi prendere le distanze.
A questo punto mi tocca parlarle del costo del biglietto: avrei voluto non dare un prezzo a questo corso perché ritengo che debba essere accessibile a chiunque.
Tuttavia se fosse gratis non avrebbe alcun valore.
Voglio che lei partecipi al corso solo se vuole veramente migliorare la gestione e la selezione del personale nella sua società.
Non voglio gli scettici, gli indecisi e i brontoloni per intenderci.
QUANTO COSTA?
2 ore di formazione con consulente
OSM
Valore 498€ +IVA
Check-up del personale e di eventuali problemi
Valore 189€ +IVA
Consulenza privata di un’ora nella vostra azienda
Valore 189€ +IVA
Cena presso il Ristorante del Dama Hotel
Valore 29€ +IVA
con possibilità di confrontarsi con me e gli imprenditori presenti
Totale = 876€ +IVA
A cui ho deciso di dare un
prezzo promo scontato del 90% di
87€+IVA a persona
Le ricordo che ci sono solo 30 posti disponibili e appena raggiunto questo numero non sarà più possibile prendere i biglietti in alcun modo.
Ora so che ha bisogno di pensarci.
Partecipare può dipendere anche da altre persone.
Infatti ho pensato anche a questo: può valutare di partecipare insieme al suo socio o soci, a suo marito/sua moglie, o di coinvolgere il responsabile dell’area HR.
A lei la scelta.
COSA OTTIENE DI PRATICO E CONCRETO?
Se metterà in pratica ciò che mostrerò al corso allora rischierà di vedere questi cambiamenti:
Delegherà attività senza che ritornino come un boomerang al primo ostacolo.
Le persone inizieranno a sposare la causa dell’azienda come lei
Saprà individuare le problematiche e gestirle senza ansia, stress e perdita di tempo
Potrà creare reparti indipendenti da lei senza rinunciare alla produttività
Saprà inserire la persona giusta nel posto giusto e renderla indipendente in pochi mesi
Riuscirà a far crescere l'azienda in modo consapevole e senza rischi
Sarà in grado di ritagliarsi del tempo per sè senza il rischio che l’azienda vada a rotoli
Decidendo di non partecipare invece, andrà incontro a queste certezze:
Turnover continuo
Stress e zero tempo
Colloqui con pochi candidati non idonei al ruolo
Continui problemi di gestione delle risorse umane
Energie sprecate per formare nuove persone che alla prima occasione si licenziano (o si fanno licenziare)
A questo punto la scelta è sua, non vedo l’ora di conoscerci in sala!
A presto,
Eleonora Filippone
Dicono di noi
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